Fundusze Unijne

SMART Team

ID 9332

Potwierdzenie kwalifikacji:

Certyfikat SQD Alliance

Czas trwania:

Sesja planowania (2 dni po 6h) + comiesięczne spotkania statusowe (2-4h)

Sposób pracy:

sesja jednodniowych szkoleń zamkniętych (dla uczestników z jednej organizacji)

Szkolenie organizowane w formie zamkniętej

Opis szkolenia

Wielu managerów mogłoby osiągać znacznie ambitniejsze cele, gdyby nie to, że ich pracownicy:

  • wykonują tylko tyle pracy, ile muszą,
  • obwiniają się nawzajem, zamiast współpracować,
  • szukają wymówek, zamiast brać odpowiedzialność za rezultaty,
  • odchodzą tam, gdzie mogą lepiej zarobić.

Pomagamy managerom zmienić to od zaraz i osiągać więcej, niż wydawało im się możliwe.

Wdrożenie metody SMART Team zapewnia widoczne efekty już w ciągu kwartału.
Metoda SMART Team to uporządkowane podejście do angażowania zespołów biznesowych i zwiększania ich skuteczności, które daje powtarzalne rezultaty.

Uwaga

Szkolenie realizowane jest wyłącznie w formie zamkniętej.

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów i ich zespołów (max. do 10 osób), którzy razem chcą osiągać super-ambitne cele biznesowe.

Zawartość

Pomagamy managerom w mobilizowaniu swoich zespołów lub całej organizacji, aby skoncentrowali się na najważniejszych celach i zaangażowali w wysiłkach na ich rzecz, poprzez sesje planowania i spotkania statusowe.

SMART Team obejmuje:

WARSZTATY STRATEGICZNE (2 dni)
Wszyscy członkowie zespołu, wraz z szefem i pod kierunkiem konsultanta SMART Team:

  • formułują roczny, strategiczny cel dla zespołu,
  • odkrywają, jakie sposoby działania wspierają ich, a jakie blokują we wspólnym osiąganiu celów,
  • rozbijają roczny cel na inicjatywy i obszary oraz przypisują lidera do każdego z nich,
  • planują kwartalne rezultaty, jakie chcą osiągnąć oraz miesięczny plan działań do wykonania,
  • ustalają metody i terminy monitorowania postępów w realizacji planów.

COMIESIĘCZNE SPOTKANIA STATUSOWE (2-4h)
Konsultant SMART Team początkowo wyręcza szefa zespołu w ich prowadzeniu, by mógł stopniowo się w tym usamodzielniać. Dzięki temu rezultaty zespołu poprawiają się zanim jeszcze jego manager opanuje nowe umiejętności i utrwali nawyki. Zespół spotyka się co miesiąc, żeby:

  • sprawdzić postępy w realizacji poszczególnych inicjatyw i celów,
  • podzielić się wnioskami z osiągnięć i rozczarowań, wymienić najlepszymi praktykami i wnioskami na przyszłość,
  • zaplanować zadania na kolejny miesiąc dla poszczególnych osób, przybliżające zespół do realizacji rocznego celu strategicznego.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.

Efekty kształcenia

W pierwszym kwartale pracownicy:

  • koncentrują wysiłki na najważniejszych celach swojego szefa,
  • rozumieją je i widzą w nich swoją przyszłość,
  • biorą za nie odpowiedzialność i realizują je z zapałem,
  • identyfikują problemy i znajdują rozwiązania, nie angażując szefa bez potrzeby,
  • proponują cele ambitniejsze niż oczekiwania przełożonych.

W efekcie zespoły i całe organizacje odnotowują wzrost wydajności nawet o 30% w skali roku.
Ich liderzy redukują własne zaangażowanie w działania operacyjne i koncentrują się na rozwoju biznesu i strategii.

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe, wydanie certyfikatu.

    Zapytaj o szczegóły

    Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, aby porozmawiać o szczegółach i przedstawić Ci propozycję współpracy.

    Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest SQD Alliance Sp. z o.o. z siedzibą w Pszczynie przy ulicy Stefana Batorego 19, 43-200 poczta Pszczyna, NIP: 6381701670, REGON: 240513222, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000269551.

    Wysyłając wiadomość, przekazują nam Państwo adres e-mail oraz inne dane zawarte w treści wiadomości. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w Polityce Prywatności dostępnej na tej stronie internetowej.