6S – warsztaty praktyczne (ID 9228)

6S jest zestawem technik oraz metod, które umożliwiają tworzenie i utrzymywanie stanowisk pracy o wysokiej jakości, zapewniając jednocześnie właściwą organizację pracy, stabilizację procesów, doskonalenie kultury organizacyjnej. 6S odnosi się do pięciu japońskich słów, które charakteryzują podejście do organizacji i zarządzania miejscem pracy oraz procesem pracy, a także do Safety – Bezpieczeństwa, dodanego jako szósta zasada. Zadaniem 6S jest podniesienie wydajności przez wyeliminowanie strat, usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się z zasadami 6S, co w praktyce pozwoli na poprawę efektywności miejsca pracy w docelowym środowisku.

Szkolenie przeznaczone jest dla operatorów, pracowników utrzymania ruchu, technologów, inżynierów produkcji, kierowników produkcji, liderów, managerów.

• Wprowadzenie:
  • koszt,
  • wartość dodana,
  • marnotrawstwo,
  • 6S.
• 1S – Sortowanie:
  • oddzielić rzeczy potrzebne od zbędnych,
  • zbędne wyrzucić lub oddać.
• 2S – Systematyzowanie:
  • ustalić częstotliwość używania,
  • poukładać w wyznaczone miejsca.
• 3S – Sprzątanie:
  • wyznaczyć miejsca,
  • określić harmonogram sprzątania.
• 4S – Standaryzowanie:
  • wprowadzić na linii, zakładzie.
• 5S – Samodyscyplina:
  • nauczyć się pracować z 6S.
• 6S – Bezpieczeństwo.
• Warsztat na przykładowym stanowisku.