Zarządzanie projektami w branży motoryzacyjnej

Opis szkolenia

Poprzez odpowiedni sposób zarządzania całym procesem projektowania i rozwoju z pewnością można zagwarantować odpowiednią jakość dostarczanych części, a tym samym zredukować do minimum błędy wynikające z projektowania i rozwoju. Wdrożenie standardów dotyczących projektowania i rozwoju ma na celu osiągnięcie trwałej poprawy jakości dostarczanych części, redukcję kosztów oraz zapewnienie wyrobu zgodnego z wymaganiami już na starcie produkcji seryjnej. Sam proces projektowania i rozwoju może być zarządzany w oparciu o wymagania podręcznika „APQP – Zaawansowane planowanie jakości wyrobu i procesu” czy w oparciu o metodologię przedstawioną w podręczniku „VDA MLA – Zapewnienie poziomu dojrzałości nowych części”. Metodyka oceny dojrzałości projektu (VDA MLA) na bazie mierzalnych wskaźników (kryteriów pomiaru poziomu dojrzałości) stanowi uzupełnienie dotychczasowych metod zaawansowanego planowania jakości i można ją połączyć z takimi standardami jak APQP. Obie te metody skutecznie realizowane zapewnią, iż proces projektowania i rozwoju będzie ustandaryzowany, a ryzyko zredukowane. Wybór metody leży nie tylko w gestii organizacji. Organizacja powinna przede wszystkim być świadoma wymagań klienta w zakresie konieczności zastosowania odpowiedniego standardu, a osoba zarządzająca projektem powinna dany standard znać. Szkolenie umożliwia zdobycie niezbędnej wiedzy i kompetencji do wdrożenia odpowiedniego standardu w swojej organizacji.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do osób zaangażowanych w procesy projektowania i rozwoju wyrobu i procesu, liderów projektu, jak również do pracowników działów zapewnienia jakości czy też osób pracujących w interdyscyplinarnych zespołach.

Zawartość

• Wstęp do wymagań – wprowadzenie.
• Omówienie poszczególnych faz APQP zgodnie z podręcznikiem referencyjnym AIAG.
• Analiza ryzyka FMEA.
• Analiza wykonalności produkcyjnej.
• Charakterystyki specjalne.
• Error proofing / Poka Yoke.
• Porównanie wymagań podręczników APQP AIAG oraz VDA MLA.
• Omówienie poszczególnych poziomów dojrzałości wg VDA MLA.
• VDA RPP – Robust Production Process.
• Zarządzanie projektami na przykładzie niektórych OEM.

Literatura

• IATF 16949 & ISO 9001
• APQP AIAG
• VDA MLA
• Analiza ryzyka FMEA
• VDA RPP
• VDA Opis procesu charakterystyki specjalne

Egzamin/test

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.

Efekty kształcenia

• Uzyskanie wiedzy dotyczącej działań podejmowanych w ramach nowych projektów.
• Zdobycie wiedzy pozwalającej na aktywne uczestnictwo w procesie zaawansowanego planowania jakości wyrobu.
• Poznanie narzędzi, technik i elementów APQP oraz VDA MLA.