SMED – czyli szybkie przezbrojenie

Opis szkolenia

SMED (ang. Single Minute Exchange of Die) to jedna z kluczowych metodologii Lean Manufacturing, której celem jest minimalizacja czasu przezbrojenia maszyn i urządzeń, co prowadzi do zwiększenia efektywności produkcji, redukcji kosztów oraz większej elastyczności procesów. Podczas szkolenia uczestnicy poznają zasady i etapy wdrażania SMED, a także nauczą się analizować i optymalizować proces przezbrojenia. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak eliminować marnotrawstwo czasu i zasobów oraz zdobędą praktyczne umiejętności umożliwiające skrócenie czasu przezbrojenia w swojej firmie.

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników produkcji, liderów zespołów, inżynierów procesów, pracowników utrzymania ruchu, a także managerów chcących poprawić efektywność operacyjną swoich zakładów w obszarze optymalizacji procesów produkcyjnych.

Zawartość

• Czym jest SMED?
• Powołanie zespołu ds. SMED.
• Etapy wdrożenia:
  • Etap 1 – Analiza procesu przezbrojenia.
  • Etap 2 – Przezbrojenia wewnętrzne i zewnętrzne.
  • Etap 3 – Przekształcenie przezbrojeń wewnętrznych i zewnętrznych.
  • Etap 4 – Usprawnienia przezbrojeń.
• Korzyści z wprowadzenia metody SMED.
• Przykłady wykorzystywane podczas analizy.

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza z zakresu praktyk stosowanych we własnej organizacji w ramach przezbrojeń.

Egzamin/test

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.

Efekty kształcenia

Uczestnicy nabędą wiedzę, która pozwoli na:

• Zwiększenie produktywności i dostępności maszyn;
• Zmniejszenie strat wynikających z przestojów;
• Zwiększenie elastyczności produkcji i możliwość częstszych zmian asortymentu;
• Poprawę organizacji pracy i standaryzacji procesów.