Zapraszanie tłumu ludzi na spotkanie to tylko maskowanie problemów. Gościem odcinka jest Maurycy Szkolnicki – ekspert Lean z ponad 25-letnim doświadczeniem, Black Belt Six Sigma oraz praktyk łączący teorię ograniczeń z zarządzaniem operacyjnym. W rozmowie z Sylwią Król Maurycy bezlitośnie punktuje błędy współczesnych korporacji, w których kalendarze wypełnione po brzegi „spotkaniozą” stają się barierą dla rzeczywistej, efektywnej pracy.

Czy Twoje spotkania to tylko teatr jednego aktora, na którym reszta uczestników marzy o powrocie do „prawdziwej pracy”? Dowiedz się, dlaczego problemy powinno się rozwiązywać tam, gdzie się dzieją – na Gembie, a nie w klimatyzowanej sali konferencyjnej. Ta rozmowa to konkretna lekcja dla każdego managera, który chce odzyskać czas swojego zespołu i wprowadzić kulturę opartą na faktach, a nie na „opowiastkach”.

W tym odcinku:

• Gemba vs. sala konferencyjna: Dlaczego próba rozwiązywania problemów przy laptopie jest nieskuteczna i jak przenieść ciężar działań tam, gdzie powstaje wartość.
• Struktura 4 kanałów komunikacji: Jak poukładać zarządzanie strategiczne, operacyjne, projektowe oraz społeczne, by wyeliminować fake newsy i plotki.
• Pętla PDCA w praktyce: Jak wykorzystać cykl Deminga do budowania kompetencji ludzi i szybkiego reagowania na odchylenia.

Mostek kapitański: Kto naprawdę powinien uczestniczyć w spotkaniach i jak unikać zbiorowego rozproszenia odpowiedzialności.