Kompleksowe produktywne utrzymanie ruchu (TPM). Podstawy

Opis szkolenia

Podczas szkolenia omawiane są zagadnienia związane z rodzajami strat w urządzeniach i systemach produkcyjnych oraz podkreślane jest znaczenie podejścia do roli utrzymania ruchu w procesie produkcyjnym. Niezwykle istotne dla uczestników szkolenia jest także dokonanie analizy porównawczej strategii utrzymania ruchu:

• zorientowanej na sytuacje,
• opartej na rutynowej obsłudze,
• opartej na kompleksowym utrzymaniu ruchu (TPM).

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla operatorów, pracowników utrzymania ruchu, technologów, inżynierów produkcji, kierowników produkcji, liderów, managerów.

Zawartość

• Pojęcie wartości i marnotrawstwa.
• Całkowicie produkcyjne utrzymanie maszyn.
• 8 Filarów TPM.
• Praca zespołowa.
• Tablica aktywności i O.E.E.
• Lekcja jednopunktowa.
• Autonomiczne utrzymanie maszyn.
• Cele TPM.

Egzamin/test

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.

Efekty kształcenia

• Zapoznanie się ze źródłami strat w urządzeniach i systemach produkcyjnych.
• Zrozumienie roli utrzymania ruchu jako służby serwisowej do utrzymania wymaganego poziomu produkcji w zakładzie.
• Nabycie umiejętności dokonywania oceny różnych strategii utrzymania ruchu i wybrania najbardziej odpowiedniej dla maszyny w zakładzie.
• Umiejętność opisywania i zastosowania strategii kompleksowego utrzymania ruchu (TPM).
• Umiejętność dokonania wyboru i gromadzenia niezbędnych danych do rejestrowania procedur i czynności związanych z utrzymaniem ruchu wg strategii TPM.