Fundusze Unijne

SMART Manager

ID 9322

Potwierdzenie kwalifikacji:

Certyfikat SQD Alliance

Czas trwania:

1 dzień zajęć grupowych + 3 godziny indywidualnych konsultacji

Sposób pracy:

jednodniowe szkolenie otwarte lub zamknięte (jednorazowe)

Opis szkolenia

Wielu managerów wpada w pułapkę – próbują pracować ciężej, żeby osiągnąć więcej.

  • Nadganiają zaległości za swoich podwładnych.
  • Biorą na siebie identyfikowanie problemów operacyjnych i poszukiwanie rozwiązań.
  • Śledzą niedoskonałości w sposobie pracy swoich ludzi i starają się ich instruować.
  • Starają się odpowiadać na każde pytanie pracowników i natychmiast rozwiewać ich wątpliwości.
  • Monitorują terminowość realizacji zadań, żeby jak najszybciej przypominać pracownikom o zaległych zobowiązaniach.

Choć w dobrej wierze wyręczają swoich ludzi, prędzej czy później okazuje się, że naprawdę ambitne cele są poza ich zasięgiem. Że sił jednego człowieka nie wystarczy, żeby ciągnąć cały zespół w kierunku celu.
Pomóc w wyjściu z tego błędnego koła może wdrożenie metody zarządzania zespołem – SMART Team: samodzielnie (SMART Manager) lub przy pomocy konsultanta (SMART Team).

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, którzy chcą zdobyć umiejętności we wdrażaniu metody SMART Team w swoich zespołach lub organizacjach.

Zawartość

Uczymy managerów praktycznych umiejętności i dajemy narzędzia, które pozwalają im samodzielnie prowadzić proces SMART Team, bez konieczności angażowania konsultanta.

  • Nauka prowadzenia warsztatów strategicznych dla swojego zespołu, podczas których wszyscy jego członkowie:
    • formułują roczny, strategiczny cel dla zespołu,
    • odkrywają, jakie sposoby działania wspierają ich, a jakie blokują we wspólnym osiąganiu celów,
    • rozbijają roczny cel na inicjatywy i obszary oraz przypisują lidera do każdego z nich,
    • planują kwartalne rezultaty, jakie chcą osiągnąć oraz miesięczny plan działań do wykonania,
    • ustalają metody i terminy monitorowania postępów w realizacji planów.
  • Nauka prowadzenia comiesięcznych spotkań statusowych, podczas których zespół spotyka się, żeby:
    • sprawdzić postępy w realizacji poszczególnych inicjatyw i celów,
    • podzielić się wnioskami z osiągnięć i rozczarowań, wymienić najlepszymi praktykami i wnioskami na przyszłość,
    • zaplanować zadania na kolejny miesiąc dla poszczególnych osób, przybliżające zespół do realizacji rocznego celu strategicznego.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.

Efekty kształcenia

W pierwszym kwartale pracownicy:

  • koncentrują wysiłki na najważniejszych celach swojego szefa,
  • rozumieją je i widzą w nich swoją przyszłość,
  • biorą za nie odpowiedzialność i realizują je z zapałem,
    identyfikują problemy i znajdują rozwiązania, nie angażując szefa bez potrzeby,
  • proponują cele ambitniejsze niż oczekiwania przełożonych.

W efekcie zespoły i całe organizacje odnotowują wzrost wydajności nawet o 30% w skali roku.

Ich liderzy redukują własne zaangażowanie w działania operacyjne i koncentrują się na rozwoju biznesu i strategii.

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe, wydanie certyfikatu, obiad, przerwy kawowe, komfortową salę wykładową z pełnym wyposażeniem multimedialnym

    Zapytaj o szczegóły

    Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, aby porozmawiać o szczegółach i przedstawić Ci propozycję współpracy.

    Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest SQD Alliance Sp. z o.o. z siedzibą w Pszczynie przy ulicy Stefana Batorego 19, 43-200 poczta Pszczyna, NIP: 6381701670, REGON: 240513222, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000269551.

    Wysyłając wiadomość, przekazują nam Państwo adres e-mail oraz inne dane zawarte w treści wiadomości. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w Polityce Prywatności dostępnej na tej stronie internetowej.