SMART Team
ID 9332
Potwierdzenie kwalifikacji:
Certyfikat SQD Alliance
Czas trwania:
Sesja planowania (2 dni po 6h) + comiesięczne spotkania statusowe (2-4h)
Sposób pracy:
sesja jednodniowych szkoleń zamkniętych (dla uczestników z jednej organizacji)
Szkolenie realizowane w formie zamkniętej, na indywidulane zamówienie klienta.
Opis szkolenia
Wielu managerów mogłoby osiągać znacznie ambitniejsze cele, gdyby nie to, że ich pracownicy:
- wykonują tylko tyle pracy, ile muszą,
- obwiniają się nawzajem, zamiast współpracować,
- szukają wymówek, zamiast brać odpowiedzialność za rezultaty,
- odchodzą tam, gdzie mogą lepiej zarobić.
Pomagamy managerom zmienić to od zaraz i osiągać więcej, niż wydawało im się możliwe.
Wdrożenie metody SMART Team zapewnia widoczne efekty już w ciągu kwartału.
Metoda SMART Team to uporządkowane podejście do angażowania zespołów biznesowych i zwiększania ich skuteczności, które daje powtarzalne rezultaty.
Uwaga
Szkolenie realizowane jest wyłącznie w formie zamkniętej.
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla managerów i ich zespołów (max. do 10 osób), którzy razem chcą osiągać super-ambitne cele biznesowe.
Zawartość
Pomagamy managerom w mobilizowaniu swoich zespołów lub całej organizacji, aby skoncentrowali się na najważniejszych celach i zaangażowali w wysiłkach na ich rzecz, poprzez sesje planowania i spotkania statusowe.
SMART Team obejmuje:
WARSZTATY STRATEGICZNE (2 dni)
Wszyscy członkowie zespołu, wraz z szefem i pod kierunkiem konsultanta SMART Team:
- formułują roczny, strategiczny cel dla zespołu,
- odkrywają, jakie sposoby działania wspierają ich, a jakie blokują we wspólnym osiąganiu celów,
- rozbijają roczny cel na inicjatywy i obszary oraz przypisują lidera do każdego z nich,
- planują kwartalne rezultaty, jakie chcą osiągnąć oraz miesięczny plan działań do wykonania,
- ustalają metody i terminy monitorowania postępów w realizacji planów.
COMIESIĘCZNE SPOTKANIA STATUSOWE (2-4h)
Konsultant SMART Team początkowo wyręcza szefa zespołu w ich prowadzeniu, by mógł stopniowo się w tym usamodzielniać. Dzięki temu rezultaty zespołu poprawiają się zanim jeszcze jego manager opanuje nowe umiejętności i utrwali nawyki. Zespół spotyka się co miesiąc, żeby:
- sprawdzić postępy w realizacji poszczególnych inicjatyw i celów,
- podzielić się wnioskami z osiągnięć i rozczarowań, wymienić najlepszymi praktykami i wnioskami na przyszłość,
- zaplanować zadania na kolejny miesiąc dla poszczególnych osób, przybliżające zespół do realizacji rocznego celu strategicznego.
Potwierdzenie kwalifikacji
Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.
Efekty kształcenia
W pierwszym kwartale pracownicy:
- koncentrują wysiłki na najważniejszych celach swojego szefa,
- rozumieją je i widzą w nich swoją przyszłość,
- biorą za nie odpowiedzialność i realizują je z zapałem,
- identyfikują problemy i znajdują rozwiązania, nie angażując szefa bez potrzeby,
- proponują cele ambitniejsze niż oczekiwania przełożonych.
W efekcie zespoły i całe organizacje odnotowują wzrost wydajności nawet o 30% w skali roku.
Ich liderzy redukują własne zaangażowanie w działania operacyjne i koncentrują się na rozwoju biznesu i strategii.
Szkolenia powiązane
Cena zawiera
Materiały szkoleniowe, wydanie certyfikatu.
Zapytaj o szczegóły
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, aby porozmawiać o szczegółach i przedstawić Ci propozycję współpracy.
Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest SQD Alliance Sp. z o.o. z siedzibą w Pszczynie przy ulicy Stefana Batorego 19, 43-200 poczta Pszczyna, NIP: 6381701670, REGON: 240513222, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000269551.
Wysyłając wiadomość, przekazują nam Państwo adres e-mail oraz inne dane zawarte w treści wiadomości. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w Polityce Prywatności dostępnej na tej stronie internetowej.