SMART Manager

Opis szkolenia

Wielu managerów wpada w pułapkę – próbują pracować ciężej, żeby osiągnąć więcej.

• Nadganiają zaległości za swoich podwładnych.
• Biorą na siebie identyfikowanie problemów operacyjnych i poszukiwanie rozwiązań.
• Śledzą niedoskonałości w sposobie pracy swoich ludzi i starają się ich instruować.
• Starają się odpowiadać na każde pytanie pracowników i natychmiast rozwiewać ich wątpliwości.
• Monitorują terminowość realizacji zadań, żeby jak najszybciej przypominać pracownikom o zaległych zobowiązaniach.

Choć w dobrej wierze wyręczają swoich ludzi, prędzej czy później okazuje się, że naprawdę ambitne cele są poza ich zasięgiem. Że sił jednego człowieka nie wystarczy, żeby ciągnąć cały zespół w kierunku celu.
Pomóc w wyjściu z tego błędnego koła może wdrożenie metody zarządzania zespołem – SMART Team: samodzielnie (SMART Manager) lub przy pomocy konsultanta (SMART Team).

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, którzy chcą zdobyć umiejętności we wdrażaniu metody SMART Team w swoich zespołach lub organizacjach.

Zawartość

Uczymy managerów praktycznych umiejętności i dajemy narzędzia, które pozwalają im samodzielnie prowadzić proces SMART Team, bez konieczności angażowania konsultanta.

• Nauka prowadzenia warsztatów strategicznych dla swojego zespołu, podczas których wszyscy jego członkowie:
  • formułują roczny, strategiczny cel dla zespołu,
  • odkrywają, jakie sposoby działania wspierają ich, a jakie blokują we wspólnym osiąganiu celów,
  • rozbijają roczny cel na inicjatywy i obszary oraz przypisują lidera do każdego z nich,
  • planują kwartalne rezultaty, jakie chcą osiągnąć oraz miesięczny plan działań do wykonania,
  • ustalają metody i terminy monitorowania postępów w realizacji planów.
• Nauka prowadzenia comiesięcznych spotkań statusowych, podczas których zespół spotyka się, żeby:
  • sprawdzić postępy w realizacji poszczególnych inicjatyw i celów,
  • podzielić się wnioskami z osiągnięć i rozczarowań, wymienić najlepszymi praktykami i wnioskami na przyszłość,
  • zaplanować zadania na kolejny miesiąc dla poszczególnych osób, przybliżające zespół do realizacji rocznego celu strategicznego.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo eCertyfikat SQD Alliance.

Efekty kształcenia

W pierwszym kwartale pracownicy:

• koncentrują wysiłki na najważniejszych celach swojego szefa,
• rozumieją je i widzą w nich swoją przyszłość,
• biorą za nie odpowiedzialność i realizują je z zapałem,
  identyfikują problemy i znajdują rozwiązania, nie angażując szefa bez potrzeby,
• proponują cele ambitniejsze niż oczekiwania przełożonych.

W efekcie zespoły i całe organizacje odnotowują wzrost wydajności nawet o 30% w skali roku.

Ich liderzy redukują własne zaangażowanie w działania operacyjne i koncentrują się na rozwoju biznesu i strategii.