Rozwój dostawców w przemyśle motoryzacyjnym

Opis szkolenia

Poprzez rozwój dostawców można zagwarantować odpowiednią jakość dostarczanych części, a tym samym zredukować do minimum ilość nieplanowanych postojów linii produkcyjnej i kosztów reklamacji, związanych ze słabą jakością komponentów. Świadomość ta
przekłada się na szereg wymagań oraz narzędzi, służących rozwojowi dostawców w przemyśle motoryzacyjnym. Ich znajomość oraz umiejętność stosowania w praktyce jest kluczowym elementem
współpracy organizacji w całym łańcuchu dostaw.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do kierowników, specjalistów i inżynierów jakości, pracowników działów zakupów oraz innych funkcji odpowiedzialnych za rozwój i współpracę z dostawcami w przemyśle motoryzacyjnym (zarówno w fazie rozwoju, jak i po uruchomieniu
produkcji seryjnej).

Zawartość

• Specyficzne wymagania przemysłu motoryzacyjnego względem zarządzania jakością.
• Podstawowe cele procesu zarządzania dostawcami.
• Wymagania względem wyboru dostawcy.
• Warunki współpracy w ramach rozwoju.
• Warunki współpracy w produkcji seryjnej.
• Warunki współpracy po produkcji seryjnej (cz. gwarancyjne).

Literatura

• IATF 16949
• ISO 9001
• MAQMSR
• APQP AIAG/VDA MLA
• PPAP AIAG/VDA 2
• MSA AIAG
• SPC AIAG
• VDA FFA
• CQI 19

Egzamin/test

Po zakończonym szkoleniu przewidziany jest test pisemny dla uczestników, weryfikujący nabytą wiedzę.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa SQD Alliance.

Efekty kształcenia

• Ukształtowanie świadomej strategii zarządzania dostawcami.
• Wzrost kompetencji pracowników odpowiedzialnych za współpracę z dostawcami.
• Zdobycie wiedzy dot. wymagań branżowych oraz wymagań klientów odnoszących się do procesu rozwoju dostawców.
• Zrozumienie celu procesu rozwoju dostawców.
• Umiejętność wykorzystywania w praktyce narzędzi i odnoszenia się do konkretnych wymagań branżowych oraz CSR w kontekście współpracy z dostawcami.